Dynamique d’équipe & transformation
Une équipe n’est pas bonne ou mauvaise en soit. Elle est adaptée (ou non) à la stratégie d’entreprise.
La difficile mission du manager est alors de créer la dynamique qui va rapprocher les hommes de la stratégie.
Cette journée aborde ce sujet si compliqué à travers des notions simples, prévoit le temps nécessaire à l’appropriation des outils pour vos équipes, et met l’accent sur
l’objectif : créer les conditions à la performance individuelle et collective.
Public visé
Manager hiérarchique ou transversal
Objectifs et compétences visées
- Identifier les leviers du changement au sein d’une équipe et plus largement
- Faire le lien entre dynamique d’équipe et transformation
- Maîtriser les outils permettant l’analyse des dynamiques d’équipe
Pré-requis
Aucun
Programme
Les processus de changement
- Les étapes
- Changement ou transformation ?
- Les 5 clés du changement réussi
Faire équipe pour créer les conditions de la collaboration et du changement
- Une équipe : qu’est-ce que c’est vraiment ?
- Activité et Régulation
- Les pathologies de l’équipe
Les dynamiques d’équipe de changement et de non-changement
- La résistance au changement
- La paradoxale coexistence de synergies & antagonismes
- Les modes de fonctionnement de l’équipe
Intervenants
Raphaele Massard
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