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Parcours « Manager Coach »

Dans un monde de l’entreprise en profonde mutation et où les limites entre la sphère privée et professionnelle sont parfois ténues avec le télétravail, adoptez une nouvelle posture de management.

Intégrez les outils et attitudes du coaching à vos pratiques managériales afin de développer les talents et les intelligences multiples de vos collaborateurs. Faites le pari du développement des potentiels, pour vous et vos équipes. Développez une posture +/+, une écoute active et un questionnement puissant pour résoudre plus efficacement les problèmes complexes que votre équipe doit gérer tout en restant flexible face au changement !

Un parcours de 3 x 2 jours pour permettre la mise en pratique, l’expérimentation et l’ancrage de nouvelles pratiques managériales.

Vous avez un projet ou des besoins spécifiques ? Contactez nous pour en discuter et convenir ensemble des dates et du parcours les plus adaptés.

Public visé

Manager ayant déjà une première expérience du management et qui souhaite adopter une posture et les outils hérités du coaching

Objectifs et compétences visées

  • S’approprier les outils du manager coach
  • Développer une posture de manager-coach pour favoriser le développement personnel et professionnel des collaborateurs
  • Intégrer le référentiel des comportements attendus
  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
  • S’exercer à décliner une vision stratégique et opérationnelle au niveau individuel
  • Adopter les outils du servant leader pour développer les potentiels de ses collaborateurs (autonomie, puissance)
  • Installer une culture du feedback
  • Savoir identifier et dépasser les résistances au changement
  • Mettre ne place différents niveaux de délégation
  • Utiliser les leviers de la motivation intrinsèque
  • Piloter sa propre disponibilité
  • Appréhender le bouquet d’intelligences multiples
  • Développer le recours à la communauté des managers

Pré-requis

Une première expérience du management d'au moins 6 mois-1 an

Programme

Module 1

  • Comprendre la posture de mger coach
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue

Module 2

  • Partager la vision et Donner du sens
  • Ecoute active
  • Développer les potentiels
  • Culture du feedback

Module 3

  • Comprendre et dépasser les résistances au changement
  • Favoriser autonomie et partager les responsabilités
  • Gérer sa disponibilité & son temps
  • Tirer profit des intelligences multiples

Conclusion parcours

  • Retour sur expérience & feedback, plan d’action individuel

Intervenants

Ingrid Martin

Prochaines sessions

  • Dates à venir
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Si vous souhaitez nous appeler : 07.67.12.42.94

    À propos de cette formation