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6 jours
HT5900 €
Présentiel
Français / English

Pour qui ?

Manager ayant déjà une première expérience du management et qui souhaite adopter une posture et les outils hérités du coaching

Pré-requis

Une première expérience du management d'au moins 6 mois-1 an

Dates

Aucune
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Parcours « Manager Coach »

avec Ingrid Martin
Être rappelé
6 jours - HT5900 € - Présentiel - Français / English

Pour qui ?

Manager ayant déjà une première expérience du management et qui souhaite adopter une posture et les outils hérités du coaching

Pré-requis

Une première expérience du management d'au moins 6 mois-1 an

Dates

Aucune
Être rappelé

Dans un monde de l’entreprise en profonde mutation et où les limites entre la sphère privée et professionnelle sont parfois ténues avec le télétravail, adoptez une nouvelle posture de management. Intégrez les outils et attitudes du coaching à vos pratiques managériales afin de développer les talents et les intelligences multiples de vos collaborateurs. Faites le pari du développement des potentiels, pour vous et vos équipes. Développez une posture +/+, une «écoute active et un questionnement puissant pour résoudre plus efficacement les problèmes complexes que votre équipe doit gérer tout est restant flexible face au changement !

Un parcours de 3x2joursd pour permettre la mise en pratique, l’expérimentation et l’ancrage de nouvelles pratiques managériales.

Objectifs

  • S’approprier les outils du manager coach
  • Développer une posture de manager-coach pour favoriser le développement personnel et professionnel des collaborateurs
  • Intégrer le référentiel des comportements attendus
  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
  • S’exercer à décliner une vision stratégique et opérationnelle au niveau individuel
  • Adopter les outils du servant leader pour développer les potentiels de ses collaborateurs (autonomie, puissance)
  • Installer une culture du feedback
  • Savoir identifier et dépasser les résistances au changement
  • Mettre ne place différents niveaux de délégation
  • Utiliser les leviers de la motivation intrinsèque
  • Piloter sa propre disponibilité
  • Appréhender le bouquet d’intelligences multiples
  • Développer le recours à la communauté des managers

Programme

Module 1

  • Comprendre la posture de mger coach
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue

Module 2

  • Partager la vision et Donner du sens
  • Ecoute active
  • Développer les potentiels
  • Culture du feedback

Module 3

  • Comprendre et dépasser les résistances au changement
  • Favoriser autonomie et partager les responsabilités
  • Gérer sa disponibilité & son temps
  • Tirer profit des intelligences multiples

Conclusion parcours

  • Retour sur expérience & feedback, plan d’action individuel

Compétences

  • Développer son écoute active
  • Comprendre les différentes fonctions d’un manager coach
  • Intégrer une position +/+ dans ses pratiques
  • Adopter les réflexes de l’amélioration continue via la stratégie des petits pas
  • Créer son carnet de ors/plan action individuel
  • Comprendre et utiliser les outils de l’écoute active
  • Développer un questionnement puissant
  • Comprendre et utiliser le modèle GROW
  • Utiliser la méthode de feedback CEP
  • Comprendre les différents freins possibles au changement
  • Comprendre les composantes de l’autonomie
  • Savoir positionner ses collaborateurs sur une matrice d’autonomie
  • Connaitre les leviers de motivation intrinsèque
  • Apprendre à gérer son temps (priorités, urgence, organisation)
  • Connaitre les multiples familles d’intelligences

Points forts

  • Un parcours dynamique, riche en éléments académiques et en mises en situation.
  • Une approche concrète et pratique des techniques de coaching appliquées au management pour faire évoluer ses pratiques et intégrer de nouvelles attitudes et postures.

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