Atelier de l’Essentiel / Mener un entretien annuel d’évaluation motivant
Evaluer, c’est donner de la valeur.
Et pourtant, 66 à 95% des salariés sont mécontents des entretiens annuels qu’ils soient évaluateurs ou évalués !
Cet atelier vise à faire sortir vos équipes et managers de ce ventre mou majoritaire qui déploie des entretiens annuels, y met de l’énergie… avec un résultat discutable et frustrant.
Public visé
Managers de tous niveaux qui veulent donner plus d’impact aux entretiens annuels de leurs équipes
Objectifs et compétences visées
- Identifier les bonnes et mauvaises pratiques lors des entretiens annuels
- Valoriser les processus et templates proposés en interne
- Maitriser les outils qui transforment l’entretien annuel stressant en entretien d’évaluation et de développement
Pré-requis
Aucun
Programme
Comment motiver et démotiver en entretien
- Les 7 façons de démotiver que nous utilisons tous
- Les clés de la motivation
Préparer l’entretien : la clé de la réussite
- Définir les objectifs
- Anticiper les points durs
- Permettre à chaque collaborateur de se préparer
Adapter sa posture et ses outils
- Ecoute et feedback
- Faits & impression : à chacun sa place
- De la couleur : noir pour la voix de l’entreprise, rouge pour la structure et l’énergie, vert pour l’exemplarité et bleu pour faire grandir
Intervenants
Raphaele Massard
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(On est très sympa)
Si vous souhaitez nous appeler : 07.67.12.42.94
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