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2 jours
HT 1650 €
Présentiel
Distanciel
Blended
Français

Pour qui ?

Ces formations sont destinées à toute personne en situation de management.

Le programme indiqué ci-dessous l’est à titre indicatif. Le contenu est réajusté en fonction de la prise de brief et du contexte spécifique du commanditaire.

Pré-requis

Pour les groupes de manager : être en situation de management ou de coordination d’équipe

Pour les équipes souhaitant travailler sur leurs interactions et la dynamique d’équipe, pas de pré-requis.

Dates

Aucune
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Management : Styles de management, complémentarités et coopération

avec Lisa Barrau
Programme Être rappelé
2 jours - HT 1650 € - Présentiel - Distanciel - Blended - Français

Pour qui ?

Ces formations sont destinées à toute personne en situation de management.

Le programme indiqué ci-dessous l’est à titre indicatif. Le contenu est réajusté en fonction de la prise de brief et du contexte spécifique du commanditaire.

Pré-requis

Pour les groupes de manager : être en situation de management ou de coordination d’équipe

Pour les équipes souhaitant travailler sur leurs interactions et la dynamique d’équipe, pas de pré-requis.

Dates

Aucune
Être rappelé
Programme

management

We Figure est expert dans la formation professionnelle dans le domaine de la finance mais pas uniquement …! Venez découvrir notre formation sur le management avec les styles de management, les complémentarités et la coopération. 

Dans ce séminaire et durant 2 jours, vous aborderez avec Lisa Barrau : les styles de  management. Cette formation permettra à toute personne en situation de management d’avoir une vision à 360 et des clés pour gérer une équipe.

Vous êtes manager ? Ce séminaire va compléter vos compétences !

Cette formation se déroule en présentiel, en distantiel ou en version Blended*. Pour cela, nous proposons des séminaires avec tous les outils pour ancrer les connaissances. Nos formations englobent : des discussions interactives, des jeux, des questions-réponses, des études de cas, des travaux en groupe et tout ce que peut permettre aux participants d’être les acteurs de leur formation.

*Optimisez votre approche d’apprentissage

Objectifs

  • Créer et développer ses alliances
  • Situer ses collaborateurs, identifier les besoins, les freins et les leviers de motivation
  • Moduler son approche en individuel et en collectif
  • Identifier son style managériale
  • Identifier ses freins et les lever
  • Investir les différents styles de management
  • Etablir des plans d’action
  • Développer ses forces

Programme

Profil individuel - Connaissance de soi, identifier ses leviers relationnels et développer ses forces

Le profil individuel – option management
  • Le profil est généré à partir des réponses au questionnaire complété par le bénéficiaire sur la plateforme sécurisée Insights Discovery
  • Confidentiel, il est adressé par mail à son seul bénéficiaire
Entretien individuel – 1h30 – visio ou présentiel
  • Accompagnement de la prise en main du profil,
  • Mise en perspective avec les situations réelles vécues et les besoins du bénéficiaire,
  • Définir des pistes d’actions

Perception du management, identifier son style, situer son équipe

Atelier 1 – 7h
  • Explorer ma perception du management, lever les croyances limitantes
  • Identifier ses forces et ses moteurs, clarifier ses attentes et objectifs
  • Style de management et couleurs insights

L’atelier 1 se tient en moyenne 1 semaine après la tenue des entretiens individuels

Adapter son style et son approche, dynamiques collectives

Atelier 2 – 7h
  • Situer ses collaborateurs, identifier leurs besoins et modes de fonctionnement
  • Adapter son style de management, calibrer ses attentes
  • Faire jouer les complémentarités
  • Plan d’action individuel

L’atelier 2 se tient environ 1 mois après la tenue de l’atelier 1 afin de favoriser l’expérimentation effectif des apprentissages

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