Analyse crédit – Cash flow
Dans ce cours sur les cycles et l’analyse des flux de trésorerie, nous examinons la manière dont les entreprises gèrent leurs flux de trésorerie. Nous explorerons à la fois le cycle des flux de trésorerie d’exploitation et le cycle des flux de trésorerie d’investissement. Nous utiliserons des exemples concrets pour calculer le déficit de financement du fonds de roulement d’une entreprise. Nous passerons ensuite en revue les stratégies importantes que les entreprises peuvent utiliser pour optimiser leurs comptes de fonds de roulement.
Nous nous pencherons ensuite sur les investissements à plus long terme, tels que les dépenses d’investissement de maintien ou d’expansion.
Enfin, nous combinerons ce que nous avons appris et produirons un tableau des flux de trésorerie afin de comparer des indicateurs clés tels que le bénéfice net, l’EBITDA, le flux de trésorerie d’exploitation et le flux de trésorerie disponible.
Tout au long de ce cours, nous examinerons les choses à la fois du point de vue du prêteur et du point de vue de l’emprunteur afin que vous ayez une vision complète, en tant qu’analyste de crédit, de la manière de prévoir et d’optimiser les flux de trésorerie d’une entreprise.
Public visé
Banquiers
Analystes crédit / risques
Objectifs et compétences visées
- Comprendre le concept de cash, son importance fondamentale, sa formation, son utilisation
Pré-requis
Connaissance de la comptabilité et de ses mécanismes de fonctionnement
Programme
Le Cash
- Revoir la définition du Cash
- Formation/rétention du cash
- Contrôle de pertinence par les intérêts financiers
Détecter les faux amis
Travail sur les concepts comptables :
- Le bilan : la photo
- Le résultat :
- Flux
- Construction
- Le BFR (polluant)
Le Cash trapped (consolidation)
De la comptabilité à la spreadsheet
Partir des documents financiers et construire la feuille de calcul et les agrégats cash :
Operating CF- Net et brut, Investissements, CF libre, CF après exceptionnel, CF financier
→ variation de cash
Anticiper et planifier le cash généré par l’entreprise
- Présenter le concept de Budget et de Plan d’affaires,
- Suivi/Ecart/Correction
- Déterminer les ressources
- Etablir la liste des KPI,
- Critères pertinents de planification (critères sociologiques, inflation, politiques sociales et fiscales, etc…)
Cas pratiques et quizz
Etudes de cas
Méthode pédagogique
- Présentation
- Cas pratiques
- Quizz
- Exemples
Intervenants
Christine Fournes
Prochaines sessions
- Dates à venir
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