Développer son efficacité professionnelle avec le MBTI Step I
Coaching Coach Development Educating Guide Concept
Le MBTI® est l’indicateur de personnalité le plus connu et le plus utilisé au monde. Après avoir identifié son propre profil et compris ceux des autres, de nombreuses applications de l’outil peuvent être envisagées pour améliorer l’efficacité professionnelle.
Cet atelier propose une découverte et une mise en pratique de cet outil polyvalent, pour explorer la personnalité et développer son potentiel, de la communication à la prise de décision en passant par la gestion du changement et du stress. Vous voulez à la fois renforcer la connaissance de soi, l’adaptabilité et la qualité des interactions interpersonnelles..? Alors cet atelier est fait pour vous !
Public visé
Tout public
Objectifs et compétences visées
- • Comprendre son propre type MBTI® et ses préférences afin de mieux se connaître et de mieux comprendre les autres
- • Comprendre les différents modes de communication et leurs impacts, pour reconnaître et adapter son style en fonction de ses interlocuteurs
- • Appréhender son mode de prise de décision privilégié et développer des stratégies pour l’adapter aux besoins d’un interlocuteur ou d’un collectif
- • Développer sa capacité à appréhender le changement et s’y adapter avec flexibilité
Pré-requis
Aucun
Programme
• Connaissance de soi
- Comprendre son propre type MBTI®, ses préférences naturelles et sa zone de confort
- Identifier les forces, les limites, et les points de vigilance liés à son profil
• Compréhension des autres
- Reconnaître les différents types MBTI® et leurs caractéristiques spécifiques
- Appréhender les complémentarités et les sources de divergence dans les interactions
• Communication interpersonnelle
- Comprendre son mode de communication préféré et savoir l’adapter en fonction du type de l’interlocuteur.
- Développer des compétences en écoute active et ajustement des messages pour réduire les frustrations
• Prise de décision
- Identifier son processus décisionnel naturel à travers les paires fonctionnelles
- Appliquer des méthodes structurées comme le modèle « zig-zag » pour intégrer divers points de vue
- Animer des discussions ou des brainstormings de manière inclusive
• Adaptabilité au changement
- Analyser ses réactions spontanées face au changement et comprendre celles des autres
- Identifier ses besoins pour mieux s’adapter et accompagner des transitions de manière fluide
Intervenants
Fabrice Mézières
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Si vous souhaitez nous appeler : 07.67.12.42.94
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