Atelier de l’Essentiel / Mener un entretien de recadrage : passer d’une situation tendue à une situation motivante

Le recadrage est souvent un exercice d’équilibriste : comment rappeler à la règle, sanctionner… et motiver en même temps ? Et pourtant, pour garantir la bonne marche des équipes, il s’agit de moments clés et inévitables.
Cet atelier pratique permet en une ½ journée de comprendre et s’approprier les conditions et les leviers pour transformer ce moment peu plaisant en un outil de
management porteur d’une dynamique positive.
Il s’agit donc de changer de paradigme en passant de la punition de l’écolier à un outil managérial puissant.