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2 jours
1990 €
Présentiel
Distanciel
Blended
Français

Pour qui ?

Analystes

Pré-requis

Mathématiques financières

Dates

Aucune
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Analyse Financière Prévisionnelle

avec Philippe Bassouls
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2 jours - 1990 € - Présentiel - Distanciel - Blended - Français

Pour qui ?

Analystes

Pré-requis

Mathématiques financières

Dates

Aucune
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Analyse-Financière-Prévisionnelle

We Figure est expert dans la formation professionnelle dans le domaine de la finance. Découvrez notre formation sur l’Analyse Financière Prévisionnelle. 

Durant ce séminaire de 2 jours, vous aborderez avec Philippe Bassouls : l’Analyse Financière Prévisionnelle. Une partie de la formation portera sur le sens de cette analyse, la traduction financière de la mise en oeuvre d’une stratégie d’entreprise, l’identification des déterminants prévisionnels ainsi que l’analyse critique d’un plan d’affaire.

Vous souhaitez mettre en évidence le lien entre l’opérationnel, sa représentation financière et les prévisions ? Inscrivez-vous à ce séminaire !

Ce séminaire se déroule en présentiel, en distantiel ou en version Blended. Nous proposons des séminaires mettant en jeu tous les outils permettant d’ancrer au mieux les connaissances acquises : des discussions interactives, des jeux, des questions-réponses, des études de cas, des travaux en groupe et tout ce qui peut permettre aux participants d’être les acteurs de leur formation.

 

Objectifs

  • Identifier les principales sources de revenus de l’activité
  • Construire les hypothèses de chiffre d’affaires et savoir défendre un projet en utilisant des arguments financiers
  • Construire le prévisionnel financier d’un projet
  • Maîtriser le seuil de rentabilité de l’activité
  • Expliquer la ventilation des charges
  • Connaître l’articulation des principaux tableaux financiers entre eux
  • Comprendre comment fonctionne financièrement l’entreprise
  • Savoir critiquer un Plan d’Affaires

Programme

Comprendre le sens de l’Analyse Financière

  • Rappels sur l’analyse des données historiques, les différents documents et leurs liens entre eux et leur sens.

Mettre en évidence le lien entre l’opérationnel, sa représentation financière et les prévisions.

Évoquer les séquences :

  • Marché ; Stratégie ; Positionnement ; Chiffres d’Affaires.
  • Prévisions/Contrôle/Ajustement

Formalisation du lien, mise en œuvre de la stratégie

Élaborations du plan d’action :

  • Insérer les Actions dans la séquence Prévisions/Actions/Contrôle/Ajustement
  • Mettre en valeur le lien
  • Chiffrer les actions et leurs résultats -> Bridge Capex – Bridge CA

Reclassification des coûts et identification des déterminants prévisionnels

Dresser une matrice :

  • Coûts fixes/variables/cash/non-cash
  • Analyse des Capex : maintenance vs. Développement

Analyser un plan d’affaires et mettre en valeur les risques, construire un cas dégradé

à venir

Cas réaliste, coûts fixes faibles

Partir des données prévisionnelles :

  • construire une modélisation,
  • critiquer une par une les composantes opérationnelles du plan,
  • lister les risques,
  • construire le cas dégradé et le cas extrême

Analyser un plan d’affaires et mettre en valeur les risques, construire un cas dégradé

Cas irréaliste, coûts fixes élevés,  Partir des données prévisionnelles :

  • construire une modélisation,
  • critiquer une par une les composantes opérationnelles du plan,
  • lister les risques,
  • construire le cas dégradé et le cas extrême

Points forts

  • Journée entière consacrée à la pratique

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